17 januari 2017

Als de CEO van 's werelds grootste teambuilding netwerk, wordt mij vaak gevraagd wat nu een groot leider maakt. Op een typische lijst komen voor onder meer: een sterke focus op resultaten, het vermogen om effectieve strategieën te ontwikkelen en te plannen - en ervoor te zorgen dat deze plannen worden uitgevoerd, slagvaardigheid in het licht van moeilijke situaties, het vermogen om duidelijk en krachtig te communiceren, verantwoordingsplicht voor teamprestaties, en de mogelijkheid om tegenvallers met rustige logica tegemoet te treden. En de lijst gaat verder

Maar voor mij is het kenmerk van een goede leider het vermogen om te inspireren. Hebben we niet allemaal ooit op school een leraar gehad die zo gepassioneerd over een onderwerp kon spreken dat je er vanzelf enthousiast over werd? Kennen we niet allemaal iemand waar we tegenop kijken omdat die persoon bijvoorbeeld bijzondere dingen heeft ontworpen of gemaakt die tot op dat moment onmogelijk leken? Wat is het kenmerk van deze mensen dat hen zo inspirerend maakt?

Ik heb veel tijd besteed aan het lezen over het leven van de grote ontdekkingsreizigers. Inspirerende mensen die ervoor zorgden dat ik mijn eigen passie ontwikkelde om in de loop van jaren spannende avonturen te beleven: kajak expedities op de Witte Nijl, zeekajakken vanaf het vasteland van Australië naar Tasmanië, een poging de top van de Amadablam te bereiken, om er maar een paar te noemen. Deze ervaringen zijn inherent aan de ontwikkeling van mijn eigen leiderschap.

Uiteraard is het niet altijd praktisch of mogelijk voor mensen om een tochtje naar de top van Everest te maken of een arctische expeditie te ondernemen om hun leiderschapsvaardigheden te ontwikkelen. Maar dat betekent niet dat je de voordelen van ervaringsgerichte leermiddelen onbenut moet laten. Met dit in het achterhoofd ben ik ongeveer 3 jaar geleden begonnen met een leermiddel dat daadwerkelijk leiderschapsvaardigheden helpt ontwikkelen. Het resultaat van die arbeid is dat Catalyst Global onlangs een teambuilding- en trainingsspel heeft gelanceerd met de naam  Peak Performance - een tablet-based interactief business game. Hierin nemen teams de rol van Expeditieleider op zich in een 20-daagse reis naar top van de Mount Everest alvorens terug te keren naar base camp. In het spel kunnen deelnemers zelf de inspiratie, creativiteit en drive beleven die je nodig hebt om een grote leider te worden.

Passie Voor Meer Kennis

Gepassioneerde leiders zijn deskundig en geven goed onderbouwde adviezen en waar nodig oplossingen. Met hun kennis kunnen ze alle facetten meenemen - elk mogelijk alternatief beoordelen op haar consequenties. Bovendien faciliteren zij de ontwikkeling van geweldige ideeën en ontwikkelen zij een inspirerende visie en een doordachte strategie. Grote leiders gebruiken deze visie en strategie om te motiveren en te begeleiden. Door te eisen van een team dat het kennis absorbeert en toepast in de ontwikkeling van een flexibele strategie, doet Peak Performance precies dit.

Enthousiasme Stimuleert Communicatie

Passie en opwinding spoort mensen aan om met de mensen om hen heen te communiceren en anderen te motiveren mee te doen in het proces. Bovendien dragen passie en kennis bij aan een positieve houding en helpt het zelfvertrouwen te ontwikkelen - vertrouwen dat ronduit aanstekelijk werkt. Door dit te modelleren delegeert  Peak Performance verantwoordelijkheid aan het individu om in een bepaald aspect van het spel kennis te ontwikkelen en om die kennis effectief te kunnen delen met de teamleden.

Effectieve Leiders Hoge Maar Haalbare Normen

Inspirerende leiders dagen mensen uit met hoge maar haalbare normen voor hun team. Zij leiden door hun team van de training en ondersteuning te voorzien die nodig is om die doelen te verwezenlijken. Ook zorgen ze ervoor dat hun mensen goed bekend zijn met duidelijke plannen en dat ze goed zijn uitgerust voor het uitvoeren van die plannen. Het door de leider uitgesproken vertrouwen en geloof in het team stimuleert de mensen om hem of haar heen om het maximale uit zichzelf en de anderen te halen.

Peak Performance levert kennis en ervaring om deskundigheid te ontwikkelen op verschillende gebieden. Dat helpt teamleden om hun potentieel te realiseren en te kunnen voldoen aan de beoogde resultaten.

Inspirerende Peak Performance, Als Leiders Van Ons Eigen Domein

Als wij investeren in en profiteren van onze specifieke passie, interesse en expertise, dan stellen we onszelf op als leiders binnen ons eigen domein. Ik hoop dat mensen door Peak Performance het belang realiseren van de rol die zij kunnen spelen en bovendien, dat zij hun eigen team kunnen inspireren met hun unieke vaardigheid en talent.